Accompagnement des entreprises de - et + de 50 salariés


hommes et femmes en réunion de travail entreprise

Les PME-PMI représentent

 

4 millions d’entreprises

soit 99.9% des entreprises sur notre territoire


6.3 millions de salariés


43% de la valeur ajoutée


Méconnaissance des aides auxquelles vous avez droit

Les PME-PMI nous font part de leur méconnaissance concernant les aides dont elles pourraient bénéficier et dont elles ont conscience qu’elles n’utilisent pas.

2 principales raisons expliquent cette situation.

  • Pris au quotidien par leurs préoccupations, les dirigeants déclarent avoir « …la tête dans le guidon… » Cette situation se trouve renforcée par l’absence de services transverses (RH, administration…) susceptibles de prendre en charge cette action de recherche de financements.
  • Les dirigeants déclarent ne pas avoir le temps d’instruire des dossiers trop complexes au regard de la faible probabilité de succès… des critères d’éligibilité confus ou complexes (… on ne sait jamais quelle case cocher…) et parlent d’une impression d’être la cible permanente d’une succession de seuls effets d’annonces …

Si, en première lecture, les raisons invoquées sont compréhensibles pour les entreprises dont la survie se conjugue trop souvent au quotidien, il convient d’apporter un éclairage complémentaire et potentiellement salvateur pour les dirigeants acceptant l’idée de se faire aider

 

Pourquoi faire appel à un expert externe pour se faire accompagner

De nombreuses idées reçues :

  • Les prestations sont chères et ça n’est pas concret !! 
  • On va vouloir m'apprendre mon métier alors que cela fait 20 ans que je le fais !!! 
  • Et puis, je n'en ai pas besoin, ma société va bien ! 
  • Pour moi faire appel à un consultant c’est cher !

Très souvent entendu à propos des cabinets externes de conseil et d’accompagnement mais souvent de fois par à priori et par manque de pratique.

 

Le développement et la sauvegarde de votre entreprise peuvent se conjuguer avec l’accompagnement et la vision d’un expert externe.

Le Dirigeant va naturellement faire appel à un comptable pour gérer sa comptabilité, un avocat pour les questions juridiques mais il ne le fera pas instinctivement pour se faire accompagner dans :

 

fleches sur route pour strategie de developpement avec kodevelop
courbe croissance des compétences salariés des pme avec kodevelop
CV pour recrutement salarié des TPE et PME avec Kodevelop

 

Cependant, les conséquences sont prouvées : plus de 80 000 faillites d’entreprises en France par an… 

Evitons ensemble qu’il puisse s’agir d’un de vos clients, d’un de vos fournisseurs ou peut-être de vous !!!

Il existe des solutions qui peuvent être mises en action

 

Kodevelop pour le développement de votre entreprise

Kodevelop vous offre la possibilité d’avoir un regard externe neuf, neutre et bienveillant sur vos activités et stratégie tout en apportant une expertise et expérience.

 

Notre rôle sera de coordonner en lien avec les différents acteurs et financeurs pour rendre possible cette prise de hauteur pour le développement de votre entreprise. Nous écoutons, aidons, accompagnons l’entrepreneur à :

  • Atteindre de nouveaux objectifs,
  • Trouver des solutions,
  • Se diversifier et surtout
  • Se projeter dans l’avenir sereinement tout en le laissant maître de ses décisions.

Nos moyens liés à notre grande expérience :

  • Nous suggérons des solutions, des pratiques que nous maîtrisons ou en faisant appel à d’autres experts avec lesquels nous travaillons en partenariat
  • Nous recherchons des financements pour mettre en œuvre les projets et surtout nous collaborons avec le chef d’entreprise dans ses prises de décision 
croissance entreprise avec kodevelop

Partageons nos expériences, Faisons du lien avec différents acteurs économiques et institutionnels pour nous Ko-développer 

 

KODEVELOP vous permet de faire des choix :

Le choix est étroitement lié à la décision et à la liberté : à chaque instant, faire un choix, c'est décider une option, quitte à refuser toutes les autres. Cela peut apporter son lot de regrets, mais choisir est préférable à l'inaction : la vie est faite de choix… et de non-choix !

 

L'accompagnement de Kodevelop pour toutes les entreprises

reunion de travail homme femme pour Kodevelop

 

L’interlocuteur de KODEVELOP peut être :

  • Dirigeant 
  • Responsable RH,
  • Responsable formation
  • Assistante de direction
  • Manager de proximité

Kodevelop prépare les rendez-vous en amont pour mieux connaître l’entreprise (informations sur site) et identifier l’OPCO.

 

 


Présentation de KODEVELOP

De l'origine de la création de KODEVELOP en passant par le parcours de votre interlocuteur et le modèle économique de KODEVELOP, les partenaires et surtout notre objectif : 

Un interlocuteur unique pour coordonner vos projets de formations sur mesure avec la recherche des financements les plus favorables et la possibilité de faire les démarches administratives

 

Découverte de l’entreprise

Kodevelop pour bien vous accompagner a besoin de vous connaître :

Quels sont vos activités, votre zone de chalandise, vos clients, vos concurrents, vos projets, vos atouts et vos problématiques (de développement ou de gestion des ressources humaines comme des problèmes de recrutement….). 

Quel type de personnel

Découverte avec vous des différents secteurs et des différents postes de l'entreprise :

  • Administratif, production, logistique,
  • commercial, communication,
  • Recherche & Développement, QSE

en fonction de la taille et des spécificités de votre entreprise.


Recueil de vos besoins, projets, problématiques etc ..

Kodevelop recueille et reformule vos échanges liés à vos besoins, atouts et problématiques et vous suggère des idées de développement (tout en ne se substituant pas au dirigeant ou à tout autre personne).

Après cela Kodevelop fait le lien entre les projets, problématiques et la formation. En quoi la formation peut-elle être une solution pour vous :

  • Alternance,
  • Formation Continue,
  • Dispositif pouvant faciliter le recrutement sur des métiers en tension : ALTERNANCE, POE (préparation opérationnelle à l'emploi), AFPR (action de formation préalable au recrutement) ou tout autre aide ...

Tout en vous proposant des méthodes pédagogiques adaptées (présentiel en groupe, en individuel, distanciel, e-learning, AFEST, mix learning).

 

Recherche de solutions, de financements et coordination de la mise en œuvre

Kodevelop vous suggère ensuite des solutions tout en reformulant les recueils de vos attentes et besoins. Nous priorisons en fonction des souhaits de nos interlocuteurs et vous présentons notre action :

  • Envoi par mail d’un tableau reprenant les besoins détectés et les informations complémentaires 
  • Recherche des solutions adaptées auprès de nos partenaires Organismes de Formation et experts métiers
  • Echanges avec les experts lors de programmes sur mesure

Puis nous vous présentons le tableau avec les programmes adaptés et les budgets prévus et nous recherchons ensuite le meilleur financement auprès de l’OPCO. 

 

faisons connaissance kodevelop
solutions entreprise par kodevelop

 

Une fois les contenus des formations validés par vous, il convient de rédiger les demandes et de les déposer en ligne sur le site de l'OPCO. Si vous en avez l'habitude vous pouvez le faire mais si vous le souhaitez nous pouvons faire les dépôts de prise en charge pour vous.

 

Dès réception des accords de prise en charge (total - partiel - aucun) vous déciderez des formations à planifier. Kodevelop coordonne ensuite toute la mise en œuvre de la planification à la réception des attestations de formation.


Après chaque action de formation nous réalisons un bilan pour s’assurer de la satisfaction des stagiaires et du chef d’entreprise. Nous mettons en place un suivi régulier par des visites pour suivre les besoins de votre entreprise et les retours à froid des formations tout en mesurant l’impact positif sur l’évolution de l’entreprise.

D’autres propositions peuvent se faire par ce suivi et nos échanges. 

Vous n'êtes pas seul, Kodevelop vous accompagne !

 

Les + de Kodevelop pour toutes les entreprises

Kodevelop c'est pour vous :

  • Un interlocuteur unique pour coordonner vos projets de formations sur mesure
  • Une offre globale, clé en main du fait des nombreux partenaires experts,
  • Une expertise dans le domaine de la formation,
  • La recherche du meilleur financement,
  • Une aide à la stratégie favorisée par la mise en relation notre réseau pro,
  • Relations privilégiées avec les financeurs et les prescripteurs (Région, OPCO, France Travail),
  • Une relation de confiance pour favoriser la pérennité de notre collaboration,
les + de kodevelop rond orange

Expériences d’entreprises accompagnées par KODEVELOP

"Je remercie et recommande vivement Karine FARINEAU qui a su nous conseiller sur une formation pour Eva. Cette dernière sortant d un BTS GPME nous étions perdus dans le dédale de formation après le BTS et Karine a su nous orienter au plus juste en tenant compte des besoins de l'entreprise et d'Eva. Merci encore."

Garage Renault à Neuville 

 

"Merci pour ton travail formidable nous concernant.

 

Merci pour ton approche et ton adaptabilité en parfaite harmonie avec ce que nous sommes."

 

Restaurant Les 3 Brasseurs

 

"Le partenariat noué avec KODEVELOP a permis à notre entreprise de production de 20 personnes de relancer les formations.

Karine est ainsi devenue notre responsable formation externalisée : recueil des besoins, choix des formations, financement, suivi des dossiers, évaluation des formations, conseils RH ; or, nous n'avions ni les compétences, ni le temps.

Je recommande vivement KODEVELOP, qui est une véritable valeur ajoutée pour l'entreprise et pour fidéliser les salariés sur le long terme."

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