En novembre 2016, Bpifrance Le Lab réalise une étude auprès de 2 400 responsables de PME (entreprises de moins de 250 salariés) et ETI (entreprises ayant de 250 à 5000 salariés) ayant réalisé entre 2,5 millions et 1,5 milliard d'euros de chiffre d'affaires.
Cette enquête démontre que les ¾ des chefs d’entreprise ont un sentiment de solitude. Ce sentiment a bien sûr des répercussions personnelles et professionnelles pour le dirigeant.
Kodevelop est aux côtés du Dirigeant avec un regard extérieur bienveillant. L’objectif est d’ouvrir le champ des possibles et d'accompagner le Dirigeant dans sa stratégie de développement à court, moyen et long terme.
La solitude fait partie intégrante de la vie d’un créateur d’entreprise puisqu’il n’a pas de collègues de travail à son niveau, elle est même parfois recherchée à la création. Pourtant au fil du temps certains évènements, selon l’étude de BPI France, augmentent ce sentiment et peuvent fragiliser le Dirigeant.
Au fil du temps le chef d’entreprise, isolé, a des difficultés à prendre du recul, des décisions et à organiser l’équilibre de sa vie personnelle et professionnelle. Tout cela influence les résultats de l’entreprise car il peut y avoir :
Sans oublier bien sûr, le risque de burn-out du chef d’entreprise et donc un risque majeur pour l'entreprise.
Le Dirigeant doit être acteur pour sortir de son isolement. L’étude de BPI France montre les nombreuses solutions qui permettent aux chefs d’entreprise de recréer du lien. Chacun utilise en moyenne entre 2 et 3 de ces possibilités :
La stratégie de développement est indispensable à la création de votre entreprise mais également à d’autres moments de sa vie comme :
L’objectif de la stratégie de développement est de permettre à l’entreprise de continuer à progresser dans un environnement en perpétuelle évolution.
39 % des chefs d'entreprise se font accompagner par un service de conseils extérieur dans l’élaboration et la mise en place de leurs choix stratégiques.
En effet, avoir une personne expérimentée, extérieure à l'entreprise, permet une plus grande prise de recul et sort le Dirigeant de sa solitude. Ainsi ensemble ils peuvent :
Kodevelop vous accompagne dans toutes les étapes de votre stratégie de développement. Comme tout salarié, vous avez le droit à l’écoute, à l’information, au soutien et à l’empathie. Forte de ses experts métiers Kodevelop peut également vous apporter des ressources externes pour, par exemple :
Kodevelop est aussi spécialiste de la formation et peut donc mettre en place de la formation continue et sur mesure, pour vous et vos équipes.
La formation est un levier puissant de transformation de l'entreprise par la montée en compétences du dirigeant et des salariés.